jueves, 24 de noviembre de 2011

Marketing-mix: una herramienta clave para definir el rumbo de tu empresa (Parte 1: Precio)



     Existen infinidad de conceptos desarrollados en el mundo del Marketing desde su surgimiento como disciplina englobada dentro de la Administración y Dirección de Empresas. Muchos de estos términos o ideas son cuestionados o considerados redundancias o revisiones de planteamientos surgidos en el pasado. Pero pocos conceptos tendrán la aceptación entre los estudiosos del Marketing que goza el ‘marketing-mix’.

El ‘marketing-mix’ puede parecer un concepto sencillo y no demasiado profundo. Pero es una herramienta clave para desarrollar una estrategia de mercado verdaderamente eficaz y poder obtener un primer enfoque de hacia dónde desea que vaya su negocio.

Esta herramienta está compuesta por cuatro elementos, aunque distintos autores han añadido más a lo largo del tiempo, que han venido a conocerse popularmente como las 4 “P’s”:

  •     Precio (Pricing)
  •    Producto (Product)
  •     Promoción (Promotion)
  •     Emplazamiento (Place)
Estos cuatro elementos son muchas veces analizados dentro de la empresa de forma completamente aislada los unos de los otros pese a que están directamente relacionados y son claves para el devenir de cualquier negocio. Pues un plan de mercado que mantenga la coherencia entre los distintos elementos involucrados es crucial para el éxito de una empresa.

Dado que el término da para más de una entrada, en este artículo se expondrá la importancia del Precio a la hora de perfilar una correcta estrategia de marketing.
Establecer el precio es mucho más que el valor monetario que asignamos a nuestro producto o servicio en el mercado. No se trata sólo de eso. 

Unas condiciones de pago (a plazos, por tarjeta de crédito/débito, en mercancía) que satisfagan las necesidades y demandas de nuestros clientes potenciales, establecer facilidades para su pago (sistema de créditos) o acordar descuentos por pronto pago, volumen o estacionales (en función del día o la época del año) son aspectos a tener muy en cuenta y que no pueden, ni deben, ser dejados al azar.


Un ejemplo muy claro lo encontramos en el siempre competitivo sector de la hostelería. Un bar que se destaca tanto por la calidad de sus cócteles, combinados y licores como por ofrecer un ambiente distinguido y selecto, no debería caer en el error de entrar en una guerra de precios con sus competidores si dispone de unas ventajas competitivas como las descritas unas líneas más arriba respecto a su competencia.

Una bajada excesiva de precios o un abuso de descuentos y promociones no harían sino mermar la imagen de calidad y exclusividad del negocio, lo cual redundaría en su atractivo para nuestra clientela potencial. Siempre resulta complicado justificar una subida de precios especialmente cuando se está prestando un servicio que permanece relativamente estable como es el caso.

Asimismo, habría que tener en cuenta las condiciones de pago. Actualmente, dada la comodidad y seguridad que ofrecen los lectores de tarjetas que permiten al cliente introducir su clave personal, sería absurdo no contemplar esa opción en un negocio con las características y atributos antes citados.

El Marketing-mix y los elementos que lo componen resultarán una herramienta eficaz para definir unos objetivos claros y factibles para una compañía como continuaremos viendo más adelante, independientemente de su tamaño o el sector en que se englobe.

Si necesita asesoramiento en su negocio sobre este u otros temas no dude en visitar nuestro primer post:  http://mktdeandarporcasa.blogspot.com/2011/10/aquel-gran-desconocido-que-es-el.html




Post realizado por: Gonzalo Mielgo. Colaborador de Marketing de Andar por Casa. 


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